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1、宪法规定了，全国人大 及其常务委员会，国务院 最高法院 最高检察院 监察委员会的组成。
2、国家机关的体制就是国家根据政治、经济发展的需要，通过法定程序，将行政机关结构中各层次、各部门之间的行政关系制度化的表现形式。
3、行政机关的体制是保证国家行政管理整体效能的一个中心环节。一般来说，有以下几种形式：
4、首长制和委员会制，凡将政府组织法定的最高行政决策权力和责任赋予一人承担者，称为首长负责制，简称首长制；而将该权力和责任赋予委员会议集体承担者，称为委员会议负责制，简称委员会制。
5、首长制与委员会制各有其适用范围。一般来说，凡是执行性、技术性与速决性一类的事务，宜用首长制，行动快，效率高；凡立法性、协调性、倾向性一类的事务，宜用委员会制，利于集思广益，避免个人专断。
6、层次制与职能制，层次制又称层级制、分级制，是指政府组织纵向分为若干层次，每个层次所管业务性质相同，各对其上层负责，但其管辖范围随层级下降而缩小。职能制是指政府组织平行划分为若干部门，每个部门所管业务内容不同，但所管范围大体相同。
7、故职能制又称分职制。通常，行政机关都是将层级制与职能制结合起来运用，以层级制为基础，在每一层次又设若干职能部门，职能部门又由分管各种事务的若干单位组成。这既便于合理分工、相互配合，又便于统一指挥，统一行动。
8、集权制与分权制，集权制指行政权力集中于上级机关，下级机关没有或很少有自主权，一切均需按照上级机关的指示去办。分权制指下级机关在其管辖范围内有自主决定权，上级机关对其权限内决定的事项不加干涉。
9、集权制与分权制各有利弊，不可一概行之，而应相互结合，合理运用，在保证政令统一的前提下充分发挥下级机关的主动性与积极性。
会议多种多样，可大可小。此篇经验不分享常委会、党政联席会，也不分享企业会议，研发会议等，仅就日常的部门例会会议，谈谈如何组织会议，并做好会议纪要？
与部门经理沟通会议召开时间、会议主题，以及确定参会人员。
例会召开频率按需而定，有每日例会、周例会、或月例会等。
以邮件形式发布会议召开通知，邮件内容包含会议时间、地点，会议主题，会议主持人，会议记录者，部门内部参会人员，以及准备事项。
准备事项指告知部门人员需提前梳理的工作总结、及需反馈的问题事项等。
会议召开当日，提前确认参会人员出勤情况，并跟催准时到场。
会议上纪要:
倾听会议主持人（一般为部门领导）会议介绍及宣导，扼要记录下重点强调的事宜。
记录各发言人陈述的基本观点及事实，所反馈的问题事项。此部分切记不要”有闻必记“，整个记录过程需围绕讨论焦点或议题所展开的要素而进行。
会议已确定的解决方案，及会后需跟进的事项需记录具体、详细。
会议结束。整理并发出会议纪要。
1,所有球员必须准时参加球队的训练与比赛,因工作或其他原因不能参加的,必须向球队管理人员请假,连续三次没有参加训练或比赛者,将作自动离队处理;并不再批准其加入;
2,篮球队管理人员在组织训练与比赛时应尽可能安排所有人员均有上场机会;
3、篮球队管理人员在组织训练与比赛时必须提前到场;不准迟到,非特殊情况不准请假;管理人员请假前必须在社区与群空间里进行公布，让所有队员周知道。
4、篮球队管理人员在组织比赛时,必须有充分的体力和精神;原则上管理人员不准参加其他相关的运动组织,以保证球队的稳定性
5,队员必须按时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请假者，必须提前24小时向队长申请，队长批准后方可奏效，如无故缺席，发现一次口头警告，二次立刻开除，鉴其认错态度考虑其是否复原。
1、在赛前，要做好准备工作。成立组织委员会和各办事机构。拟定竞赛的组织方案、竞赛的名称、目的任务、竞赛的规模、经费预算、工作步骤等。
2、在竞赛中，竞赛处要定期召开教练员、裁判员会议，及时处理比赛中存在的问题。裁判组每天要进行小结，场地器材组每个比赛单元要对场地进行检查、维护工作。编排记录组要及时做好临场编排、记录、公告工作等。
3、竞赛结束后，各部门分别作出总结，在此基础上做好大会的总结。组织闭幕式，做总结报告，宣布比赛成绩，颁发团体奖。整理文件资料，由主管部门存档，编印成绩册。
4、以提高人们的身体素质为目的，不可过意追求体育的经济效益。
5、注重体育竞赛的初衷，竞赛应贴近群众的日常生活。
6、群众性竞赛活动参加人数多，要注意做好安全保卫工作。
1、开展宣传组织，在组织读书活动前，应做好读书活动的引导、宣传，把读书的目的告知大家，引导大家积极参与活动，主动营造学习读书的浓厚氛围，鼓励多读书、读好书；
2、明确活动要求，活动以读为主，以学为重，对经典书籍研读，认真阅读经典，感悟人生，指导自己的行为，对兴趣书籍选读，根据自己的爱好兴趣选择读一些好书，不断拓宽视野，提高素质；
3、做好准备工作，根据各种方式，确定主要阅读的书籍列表，集中采购，进行分发，组织多种形式的集中读书、自习读书，扩大读书活动的覆盖面；
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